企业存在的理由

企业的产生是为了节约交易费用。与不存在企业相比，它的生产成本较低，劳动力和资本的所有者得到的回报较高。

企业规模是有限度的。这是因为随着企业规模的扩大，一方面企业内部的交易成本就会提高，另一方面人的管理能力是有限的。交易费用与内部管理费用共同决定企业的边界。

企业的目标

企业目标：利润最大化或企业价值最大化。

由于当前利润和未来利润同样重要，我们假定企业的目标是在各种法律、道德、契约、财务和技术条件的约束下谋求未来所有利润的现值最大化。

未来全部利润的现值也可以解释为企业的价值。它是指，如果有人要购买这家企业，他愿意为此支付的价格。因此，谋求将来全部利润的贴现值最大也就是谋求企业的价值最大。

在现代化公司里，所有者与经理人目标不同时，产生了委托人代理人问题，这个问题可以通过把经理人员的部分薪水与利润和/或企业的股票价格挂钩的办法来解决，例如股票期权。

需要注意的问题：

•为实现利润最大化的总目标，管理者有大量目标需要决策。

•各种目标必须和利润最大化目标相一致。

•对不同部门的目标进行合理分配，当不同部门的目标发生冲突时进行有效协调是经理的责任。

•在制定目标时应考虑各种限制条件。

利润的作用

一种信号，改变产量或进入(退出)一个行业(资源配置)；

一种回报，鼓励企业家组织生产要素并承担风险。

经济利润

1.涵义：管理经济学中的利润指的是“经济利润”，而非“会计利润”。

经济利润=总收益-总经济成本=总收益-外显成本-隐含成本

会计利润=总收益-外显成本

•经济利润与会计利润的区别在于会计利润不计算隐含成本，只计算外显成本。

•与会计利润相比，经济利润是更加有用的管理工具。

2.经济利润的来源

充分竞争行业中，经济利润是短暂的。经济利润来源于承担风险、创新、良好的管理以及一些短期因素。

在另一些情况下，企业获得超常利润是因为它们在市场上有垄断力，超正常利润是对社会不利的。

3.会计成本不能用于决策：

它属于历史成本，而决策是面向未来的；它只反映企业资源的实际货币支出，没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价。会计利润不能用于决策目的，它是对过去经营状况的总结，报告企业的盈亏。

玉言：

企业的价值是未来现金流量的现值。因此企业今天的决策要考虑将来，会计利润是对企业过去经营成果的记录，企业要更好的进行决策，面向未来的经济利润比实际发生的会计利润更有效。

企业绩效财务评价方法中，经济增加值体现了经济学的思维，它是指企业税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本后的所得。经济增加值的核心理念是资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本，才能够为股东创造价值。 经济增加值可以避免会计利润存在的局限性。

对于个人，经济利润是否有助于更好的决策？在整理这篇笔记的时候，还能清晰想起老师在课堂上关于经济利润的举例。一个已经获得MBA学位的人，打算投资20万元开一家零售店，并由自己亲自管理。会计利润是2万元，但在考虑了20万元初始投资成本的机会成本利息1万（假定利率5%）和MBA学员的年薪6万之后，经济利润是-5万。当时老师问我们应不应该让他自己开店。同学们都说亏死了，作为财务人的我也觉得不应该。老师出乎意料的说了一句话，看你的选择的标准是什么？作为个体，考虑机会成本，虽然经济利润会亏，但如果你的选择是拥有更多的自由和闲暇，未尝不可。