想要获得管理的高效率，项目经理必须熟知并熟练运用项目管理软件。

今天，小编带你来盘点国内外较为好用的项目管理软件，优缺点我都列在下面了，大家可以比较来看哦～

1、一站式研发项目管理软件——PingCode

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。

并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件优势：

• 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
• 为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
• 国产化，支持信创、麒麟等；
• 支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；
• 口碑、服务支持好；

软件缺点：

• 暂未提供多语言版本；

2、IT项目追踪管理工具——Jira

全球最早的软件研发过程管理工具之一，但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。

IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理，以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用，使其成为管理任务的多功能工具。

软件优点：

• 更好的工作流程可见性；
• 时间跟踪帮助节省资源
• 提高生产力
• 为10人以下团队提供基础免费版本；
• 强大的第三方集成

软件缺点：

• JIRA从使用上来说还是不大符合国人的使用逻辑；
• 国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；
• 购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；
• 新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；
• 访问速度慢

3、国内中小企业在用的项目管理工具——伙伴云

伙伴云是国内较早的零代码应用搭建平台，也是软件里的“乐高”，不用懂代码，只要像搭积木一样，就能快速搭建出各种场景的应用。小到表单收集，大到项目管理、客户管理、工单管理、流程审批、会员管理甚至全流程管理，在伙伴云都能实现。

伙伴云项目管理系统，可以覆盖项目立项、项目进度监控、项目风险预案规避、监测、项目任务拆分、项目工时管理、统计分析等功能模块，针对项目进度，人员，预算，风险，质量等进行全方位管理，打通每个项目流程，促进管理利润提升，解决过程管控难题，让项目管理更简单高效。

软件优点：

1. 可视化工具，甘特图、看板视图等，辅助目标拆解、任务进度跟踪；
2. 各个系统之间相互打通，数据可以实时共享；
3. 企业微信通知提醒，任务指派更高效；
4. 系统灵活性强，可以按企业需求自定义调整；
5. 软件迭代更新速度快，无需专人维护；
6. 零代码平台，操作简单，员工学习成本很低；
7. 有专门的项目管理模板可以开箱即用，配合《2023项目管理实操手册》，上手零门槛。
8. 团队20以内免费，性价比非常高。

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软件缺点：

与标准化项目管理软件比，系统比较轻量化，比较适合中小企业使用

4、开源项目管理软件——Redmine

Redmine 是国内外为数不多的较好用的开源项目管理软件。

功能/解决的问题：

• 多项目和子项目支持
• 里程碑版本跟踪
• 可配置的用户角色控制
• 可配置的问题追踪系统
• 自动日历和甘特图绘制
• 支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理
• 简单的任务时间跟踪机制
• 多语言支持（已经内置了zh简体中文）
• SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)

软件优势：

• 开源免费、可二次开发
• 无售后服务