大拇指知识产品定位三要素具体分析如下：
一、做什么？
对产品综合性、概括性的描述，让用户知道这个产品对用户的价值，帮助用户解决什么需求。
好的产品描述只需要一句话，不要长篇大论，更不能像写产品说明书一样介绍产品。一句话说明产品是有一定难度的，可以采取两个方法：一个是类比法，如“做和×××一样的产品”，人人网在美国上市的时候就说“人人网是中国的facebook”，这种类比让美国投资人明白，人人网是什么产品；另一个是排除法，如“不做×××一样的产品”，在一定的范围内排除性说明。
二、做给谁？
“做给谁”是要明确说明这个产品为什么样的用户服务，确定目标用户。
确定目标用户可以有以下两种方式。
1、主观设定：根据产品设计者的想法，直接确定产品为某类用户群提供服务，主观确定服务的目标用户，从而根据所服务的目标用户的特征与需求确定产品定位。
2、客观确定：有初步产品想法后，通过用户调研分析哪部分用户群对这个产品需求最强烈和敏感，通过需求的强度确定目标用户群。
三、做啥样？
这是对产品发展的目标描述。确定产品目标首先要找到参照物，也就是产品的假想敌，参照物的存在很重要，可以避免产品发展的大方向出错。
其次，产品发展目标的设定周期要短，不要做三年规划和五年计划，互联网产品变化很快，最多制订季度发展计划。
最好的产品定位是“一句话说明白”，越简单越明确的产品定位描述，说明对用户群、用户需求和产品价值，有了深刻和清晰的思考。
产品定位的过程就是产品设想阶段，产品定位完成，再进行用户需求分析，发现用户需求、分析需求和描述需求。然后进入正式产品设计环节，具体框架如上图图所示。 产品决策是产品设计的第一步，也是最重要的一步。产品决策要确定做什么，并决策做与不做。
