大拇指知识产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据 用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
然而，很多传统行业并没有清晰定义产品经理的岗位，更多的是管理者或技术负责人去兼任，但是技术本 身并不是产品，技术可以转化为产品，但并不代表着产品本身，很多管理者把技术和产品混成一谈，技术就去管理产品。
实际上，产品一定要是以市场、客户需求为导向而不断优化升级的，技术只是实现产品化的重要环节而已。一个好的技术人员甚至技术负责人并不能是一个合格的产品经理。技术的更新换代实际上可以离开市场反馈和客户体验的升级，但产品不能，产品必须跟随市场需求不断迎合需求和体验。
传统行业产品经理需要关联很多部门、对市场、用户体验、技术研发、营销、运营等都涉猎，还应具有互联网思维，更尊重用户的体验，更注重细节的考量与评价，做好产品与技术的充分交流，在产品管理和技术管理中明确各自的需求点和共同点。
传统行业的产品经理需要管理的模块很多，要不断提升工作能力与专业产品管理知识，推荐考一个NPDP产品经理国际资格证书。
产品经理国际资格认证NPDP（New Product Development Professional）是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
【认证收益】
权威国际认证：NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。
提升工作能力：NPDP方法是执行创新的最佳实战，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者。
统一团队语言：让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。
职业晋升机会：对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。
【学习大纲】
NPDP知识体系理论要点
新产品开发战略
产品组合管理
文化、组织与团队
新产品流程
工具与绩效度量
市场研究
产品生命周期管理
考前重点串讲
模拟题现场解析
考前答疑及辅导
考试要点与注意事项
【课程优势】
行业名师精心设计的课程体系
拥有大中华区最早最专业的NPDP讲师
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