大拇指知识产品经理在华为是一个非常重要的岗位。现在华为对产品经理定位和以前一般的公司不一样，以前叫产品线总裁。现在的产品经理是指整个大产品的产品经理。每个公司在不同时期对产品经理的定义与职责范围有不同的要求。大的产品经理需要对产品的成功负责，但现在的范围和以前不太一样，现在有点偏前期市场营销。
产品经理素质模型
作为产品经理需要具备几个能力。首先是市场能力，要懂市场、懂客户需求、了解市场。其次是要了解技术，现在很多公司招产品经理只懂市场不懂技术从而瞎指挥，造成产品经理和技术团队矛盾非常大。所以我建议产品经理要懂技术，这样和技术人员去沟通的时候，大家能够在同一个频道、同一个语境下去沟通，从而提高效率，让大家相互理解。
因此，做产品经理首先要有市场思维客户思维；其次要懂技术，便于和技术部门沟通。那么如何能既懂市场又懂技术呢？产品经理需要很强的学习能力，即使以前是做技术的也要学习一些市场的知识，比如如何去做需求分析、了解客户需求、做需求调研等。如果以前是做市场的那么就去学习技术方面的知识，这样才能更好地与技术部门沟通。