大拇指知识
人力资源与其他资源相比，有其独特、鲜明的特征。
1.人力资源具有双重性
人力资源既具有生产性，又有消费性。人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件。例如，人力资源必须与自然资源相结合，有相应的活动条件和有足够空间、时间，才能加以利用。人力资源的消费性是指人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质财富。
生产性和消费性是相辅相成的，生产性能够创造物质财富，为人类或组织的生存和发展提供条件，消费性则能够保障人力资源的维持和发展。同时消费性也是人力资源本身的生产和再生产的条件。消费性能够维持人的生计，满足需求。就生产性与消费性相比，生产性必须大于消费性，这样的组织和社会才能获益。
2.人力资源的能动性
人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力。人力资源的能动性包括以下几个方面：
A。人具有意识，指导活动的目的，因此人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系。
B。人在生产活动中处于主体地位，是支配其它资源的主导因素。
C。人力资源具有自我开发性，在生产过程中，人一方面是对自身的损耗，更重要的一方面是通过合理的行为，使自己得到补偿、更新和发展。非人力资源不具有这种特性。
D。人力资源在活动过程中是可以被激励的，即通过提高人的工作能力和工作动机，从而提高工作效率。
3.人力资源开发的持续性
人力资源开发的持续性是指人力资源是可以不断开的资源，它不像物质资源那样，形成最终产品之后就无法继续开发了。开发的持续性意味着，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，而且培训、积累、创造也是开发过程，人力资源是可以多次开发的资源。对个人而言，在其职业生涯结束之前，其所拥有的人力资源都是可以持续开发的资源。
4.人力资源的时效性
人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用，就会荒废和退化。许多研究表明，人在工作中其现有的知识技能如果得不到运用和发挥，会导致其积极性的消退和技能的下降，造成心理压力。
5.人力资源的社会性
由于每个人都生活在一定的社会环境中，不可避免会受到其社会文化的影响，形成特有的价值观念和行为方式，既可能与企业所倡导的文化价值一致，也可能相互冲突。这就增加了人力资源管理的复杂性和难度。