大拇指知识项目管理制度是组织内部的一套规范化的管理流程，旨在确保项目能够按照预期目标顺利完成。下面将介绍如何开展项目管理制度。
第一步，明确项目目标和需求。在确定项目目标和需求时，需要考虑项目的可行性和实际情况，包括项目的时间、质量、成本、风险等方面的要求。
第二步，制定项目计划。根据项目目标和需求，制定详细的项目计划，包括项目进度、人员分工、资源调配、风险管理等方面的内容。
第三步，分配任务和责任。根据项目计划，将任务分配给相应的团队成员，并明确每个人的责任和权利。
第四步，建立沟通机制。项目管理中沟通是至关重要的，需要建立起良好的沟通机制，确保项目进展情况及时传达和反馈，以便及时调整项目方向。
第五步，监督和控制项目进度。通过对项目进度的监督和控制，确保项目按照计划进行，及时发现和解决项目中出现的问题。
第六步，评估项目成果。项目完成后，对项目成果进行评估并总结经验教训，以便在以后的项目管理中进行改进。
总之，项目管理制度的开展需要经过以上六个步骤的实施，才能确保项目按照计划有序进行，最终达成预期目标。
