大拇指知识
：
如今的工程金融行业，会考据的不会管理组织工作，会管理组织工作的合格证书考不过。这样就导致有证会管理组织工作的专业人才极为贫乏！
我们会不定期原创诗歌创作和征选有用的Grignols及最新、最及时的招工信息发布，热烈欢迎关注，以供备用。
甲方代表者：我建筑工程在当晚干嘛？
01
甲方代表者，请对建筑工程相关人员远距认同
甲方代表者说：我建筑工程在当晚干嘛？这些问题都没发现！
当甲方代表者说了这句充满紧张感和极为不认同的话之后。我相信绝大多数建筑工程相关人员听见了，心中一下子一万头改图呼啸。
但是，为了不将导火线点燃！绝大多数建筑工程相关人员却是选择无动于衷听甲方责骂和斥责瘤果、情势才以求平复。换言之，让他把气撒完！
实际的组织工作中，应该会有部份建筑工程相关人员听见过这句话！当然也有很少部份人是火绳箱子，回敬，吴国和。甚至丫的都有，以致于骂瘤果就装箱回家了……
即使是某些地方建筑工程人没努力做到位或没搞好的情况下，却是建议TG106。
前段时间，在一个金融行业沟通交流朋友圈看见，一位早已取得全国注册登记建筑工程技师证的南埃尔普，在朋友圈Amravati的索洛涅，说：甲方代表者早已跟他说了伊瓦诺，“你可以回去了”！这甲方代表者太直接了吧…..
这哥们儿前段时间在一次与甲方闲谈时获知甲甲方是一间。就主动出击请辞了！甲甲方是一间的项目那是个坑。
建筑工程就像是演义里的“樵夫”，前三斧很反咬，砍完三匕首就没招了，而且关键是要三垒手致专业人才有效果。
所谓的三匕首是：“开会讨论成天成天”、“发份建筑工程通知书或联系单捞捞痒”、“在是向上级领导行政部门写日记调查报告”，写调查报告这招一般在现实组织工作中却是要禁用！
就这“Bleymard”。除此以外，好像再没有别的好方法了。
而施工就不一样了，因为他是当晚实际操作者，具有主动权、决策权。
说实话，一味地将当晚发生的问题责怪到建筑工程头上，这是不妥的，同样也是不合理的。
现阶段，许多建设单位对建筑工程并不是很信任，他们对建筑工程的作用认识不足，很多情况下是鉴于国家的强制性规定才不得不聘请建筑工程。
建设单位在聘请了建筑工程单位以后，对建筑工程却是不放权。
所以许多建筑工程企业在项目建设过程中，所起到的作用却微乎其微。有的业主对建筑工程组织工作干预较多，有的业主甚至不通过建筑工程技师直接给承包商下达指令；
其实，建筑工程技师应该是工程建设项目当晚的唯一管理组织工作者，业主委托了建筑工程，就应由建筑工程技师去对工程建设监督管理组织工作，业主的意见和决策均应通过建筑工程技师实施，而业主所要做的，是如何管理组织工作好建筑工程相关人员。
规范建设单位的行为，使业主转变观念，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。建议通过对建设单位进行招投标的方式来规范。
但很多建设单位在面对当晚出现的问题时，对建筑工程的态度是一味的斥责，在面对当晚出现的问题的时候，就应该分清责任。而不是一味的责怪建筑工程，追究建筑工程责任，那样也无济于事！
应该将组织工作的重点放在施工单位，因为施工单位才是问题的直接创造者，是事故的第一责任人。
当然，在这个过程中建筑工程相关人员如果有重大过失，也是要追求建筑工程责任的，这是无可厚非的，也是无需辩解的。
所以，工程建筑工程处在这样的体制下生存，每个人都过的不容易，请建设单位代表者、建设行政行政部门以及上级领导领导多多设身处地的为底层的建筑工程相关人员们考虑考虑；
靠着微薄的工资养家糊口，过着本来就神经紧绷的日子，加之组织工作中又要担惊受怕、小心翼翼的承受工程中的安全以及各种风险责任，稍有不慎就会就会失去饭碗或遭遇牢狱之灾。
请远距理解，远距认同，远距包容，因为中国建筑工程人真心不容易！
02
工程建筑工程不能削弱，只能加強
今年是中国建设工程建筑工程制度成立30年。
30年对于一个成年人来说，已过了而立之年。而对于建筑工程金融行业来说，正在成长的阶段。
然而，看似短短的30年，就让这个金融行业背道而行，部份人在自己的岗位中一度的迷失了自己！就连一个做了20多年的总建筑工程技师说：现在这个金融行业是越做越不知道该怎么做了···
建筑工程金融行业虽然有了一套符合自己国情的建设建筑工程体系制度，但制度体系不健全、定位不准。社会的满意程度不高，这也是是阻碍整个建筑工程金融行业的发展病症；甚至开始出现，就现有国内体制下，工程建筑工程是否还有必要存在，而这样的质疑声频频出现。
有人说了，唯一的、也是最好的出路是往项目管理组织工作方向发展，但是政府要出台相应文件来指引，现在也有绝大多数企业在试图的往项目管理组织工作方向靠拢。是否还会走偏，那就无从获知了。
工程建筑工程，这一行在世界上许多国家和地区，推崇已有上百年。
据百度百科记载，中国于1988年开始建筑工程试点，经历了准备阶段1988年、试点阶段1989-1992年、稳步发展阶段1993-1995年以及全面推广阶段1996年-至今四个发展阶段；
此前，在建设建筑工程协会官网上看到这则令人振奋人心的好消息，中国建筑工程协会在宁川召开全国秘书长会议时，建设部新部长陈正高在请示政协主席俞正声时，就明确指示，“当前建筑工程不能削弱只能加強。建筑工程存在的问题，不是建筑工程队伍自身造成的，很多事情是相关部门造成的”。
确实，很多事情是政府造成的，当然也不排除建筑工程企业和相关人员自身的原因。就目前的建筑工程金融行业来看，却是有很多建筑工程企业和建筑工程相关人员想把组织工作搞好，想提升公司业绩和个人口碑，但事与愿违；
国内目前的施工水平还真离不开工程建筑工程，离不开这种中国特色国情的建设工程建筑工程体制，离不开这种权责利不明确的建筑工程相关人员；没有他们，100分的工程质量，就靠施工方和建设方两家，及格估计都困难！
03
政府出重拳整顿建筑工程金融行业
之前写了一篇《建筑工程，要干的有尊严！》有位叫陌客的网友留言；
个人感觉：
1.甲方想着权利怎么抓到手里，建筑工程是一个附属品，只是为了有这么一个参与方，以组成完整的项目构成，因此，建筑工程就成了受气的，业主讨厌的，施工不待见的人。
2. 建筑工程金融行业被各种挂羊头卖狗肉的私人老板给坑坏了，挂着大建筑工程公司的旗帜，建筑工程公司收着管理组织工作费，层层瓜分，本来就可怜的建筑工程费用到了私人老板和这些当晚建筑工程相关人员手里就更少了，怎么办呢？雇佣刚毕业相对较廉价的学生，然后从业相关人员素质低，长此以往，是个恶性循环，钱早早已被老板和卖出资质的建筑工程公司赚了。
这位网友分析的很有道理，一语道破金融行业发展遇到的瓶颈。
现在，建筑工程相关人员找组织工作都怕跟这种私人老板打交道，怕自己每月那点微薄的粮饷遭遇拖欠，未签劳动合同，又无处去申诉，最后只能不了了之。
由于建筑工程金融行业的进入门槛相对不是很高，国家相关法律法规在市场准入机制这方面不是很健全和完善，建设部2013年发布的《建设工程建筑工程规范》里对建筑工程相关人员入门要求都降低了。
所以造成了现阶段许多实力不足的小建筑工程企业和有关系的私人老板，大量涌入，这些企业没有完善的组织构架，管理组织工作混乱，专业人才贫乏，在接到建筑工程任务后，便聘请一些没有实际建筑工程组织工作经验的相关人员，甚至于临时雇佣新毕业的学生进行建筑工程实际组织工作。
工资等相关费用相对较低，所以整体运营费用和单位成本也较低。于是乎，这些建筑工程企业和私人老板便可以比市场平均价格和国家规定的建筑工程取费标准更低。
这些小型企业和私人老板是金融行业的毒瘤！
之前，中国建设建筑工程协会接纳了几千名注册登记建筑工程技师为个人会员，此举，是住建部一直强调个人资格，完全取消企业资质，应该是各方面正在努力搞好这个过渡期的临时措举。
目前的企业资质，挂靠、倒卖资质的不计其数，所以尽快取消企业资质，推行个人执业制度，建筑工程队伍必然净化，建筑工程品质和金融行业声誉才有望以求提升。
当前迫切的需要出台相关实施细则，以《建设工程安全生产管理组织工作条例》为依据，对建筑工程的安全管理组织工作组织工作内容、组织工作深度进行细化，并对建筑工程应承担的责任进行明确界定，避免将建筑工程的安全责任扩大化，以正确指导建筑工程金融行业的健康发展。
在规范的同时，对现阶段的建筑工程金融行业要大力整顿，清理没有资质，资质不够，或者谎报业绩，专业人才和管理组织工作严重较差的小建筑工程企业，严格规范建筑工程市场。
04
会考据的不会管理组织工作，会管理组织工作的证考不过；这样导致有证会管理组织工作的总监极为贫乏
近几年来，业内许多金融行业南埃尔普都在抱怨，相关法律法规对建筑工程的规定和要求，而忽视了建筑工程金融行业的性质特征、建筑工程相关人员的管理组织工作范围以及企业的实际承受能力；
特别是各级行政部门给建筑工程层层加码的不合理要求，使得整个社会对建筑工程金融行业的误解持续加深，甚至错误地认为当晚有了建筑工程，就不应该发生质量事故和安全事故，一旦发生事故，不管建筑工程组织工作是否努力做到位，都有责任。
企业在收入严重萎缩的情况下，为保证生存，许多建筑工程企业便开始在建筑工程相关人员身上做文章。
要不是减少实际参与工程管理组织工作的建筑工程人数，或者是一个建筑工程技师分管几个工地，在这方面，总建筑工程技师这一级的最为严重，许多公司的总建筑工程技师便是一人挂几个项目；
使总监难以发挥总监的作用，不能真正履行总监的职责，进而也影响到项目的建筑工程效果。
就连《建设工程建筑工程规范》里规定总监能管理组织工作三个项目，那公司就变本加厉。
总监一身多职，难以真正起到总监的作用。项目总监的作用不是一般专业建筑工程技师所能替代的。
大家经常挂在嘴边的一句话是，总监负责制。由此带来的后果是，本来应当由执业者个人承担的责任，往往会由企业来替其分担，一定程度上削弱了执业者的责任意识；
其次，只会考据不会干活的执业相关人员越来越多，有些会干活的相关人员因考试通过不了，而无法人证上岗。
目前建筑工程从业相关人员主要来源为设计单位的设计相关人员、施工单位的施工相关人员及其他相关人员。搞设计出身的对图纸吃得透，但缺乏当晚施工组织管理组织工作经验，不熟悉施工质量控制点；搞施工出身的施工经验丰富，但往往对建筑工程管理组织工作方面吃不透；
在科技发展日新月异的今天，建筑工程作为高智能型的管理组织工作金融行业，继续过去陈旧的检查组织工作方式是行不通的，须运用现代化设备和手段，在科技上创新，提高工程建筑工程的服务水平及工程质量，才能有效、简便快捷地提供真实、有效的数据。
做的让施工单位信服，让建设单位放心。
