工程项目投资到底是甚么？

开发成本到底是甚么，那他们要从甚么是工程建设项目项目开始说。

工程建设项目项目：是把一定的军用物资，如建筑材料、电脑电子设备等，通过购买、修建、加装和增容等活动，使之逐步形成应收账款，逐步形成捷伊加工能力和采用经济效益的操作过程。例如：厂房、矿山、高速公路、水利工程建设、写字楼、疗养院的工程建设，水电、电信公司导体的布设，电子设备的添置加装，土地的充公等。

其中应收账款那个概念须要阐释下，指企业采用时限超过1年且单位价值在规定额度以上的住宅、建筑物、电脑、机械设备、交通辅助工具以及其他与生产、经营有关的电子设备、用具、辅助工具等。

所以，工程建设项目项目浅显可以举两个范例认知为建筑地产商，须要增建两个开发工程项目，两个新楼盘，所以最终的目标是逐步形成这若干个栋楼的建筑虚拟，逐步形成应收账款。在工程建设项目工程建设中，能够想到的工程建设操作过程肯定包括末期设想，设计设计图，招标找工程施工单位，工程施工布署，完成工程施工，投入采用等。

用专有名词归纳，他们分为重大决策期，工程建设准备及实施期，投入采用期。每一期的对症下药他们留到第六部分而言。

（1）重大决策期

简单而言，重大决策期就只关注两件事，那个工程工程建设能不能干？

干工程工程建设，最重要的是资本金，谁有资本金谁是大哥，所以工程工程建设中乙方的地位高是此，干开发成本的必要性也是此。所以乙方妈妈怎么判断那个工程项目是否要做呢？领导自己没时间研究，他须要部下的商务人士岗人员把适当的数据资料重新整理给他看。

那个建议书当然属于框架性设想，很多东西可能考虑地没有所以全面，但是一些基本信息还是要呈现出来。比如，他们要建两个多大规模的楼盘？一共几栋楼？每栋多少层？装修档次如何？准备工程施工多久？须要花费的成本大概是多少？工程建设的钱是自有资本金还是借贷？预估的盈利能达到多少？

这些问题都应该在工程项目建议书中有所表达，所以可行性研究，是进一步研究此工程项目，技术上是否可行，经济上是否合理。最终逐步形成书面文件可行性研究报告，来作为乙方判断的依据。此时要编制整个工程工程建设的第两个开发成本文件——投资估算。

（2）工程建设准备及实施期

当重大决策期确定立项之后，下一步就要正式开始工程建设了。这其中包括勘察、设计、招标、工程施工等操作过程，设计期主要包括初步设计和工程施工图设计，不同的设计期须要编制不同的开发成本文件，初步设计对应设计概算，工程施工图设计对应工程施工图预算，两者结合是通常所说的概预算。

再然后是招标期，工程建设单位须要找到最合适的工程施工单位进行工程建设，其中涉及到几个开发成本文件是招标控制价，标底，投标报价，合同价等。

工程施工期工程施工单位也会编制适当的工程施工预算，以此来调整工程工程建设进度和方案。

（3）交付试用期

此时须要进行竣工结算和决算，两者看似相似，但区别很大。

结算在前，是工程建设单位与工程施工单位就工程工程建设款的结清，由工程施工单位编，工程建设单位审核。

决算在后，是最终的计价环节，站在工程建设单位立场，从整个工程项目的角度来分析，相比于结算，会多出前期征地拆迁费，勘察设计费，工程建设期贷款利息等费用，最终决算价可以认知为两个工程项目的实际开发成本。通常由工程建设单位编制，报送审计部门。

（4）工程项目投资控制

上图将工程项目的期——开发成本文件——采用的定额，三者串联了起来，定额的问题后面再说。

现在你已经明白，开发成本工作人员的主要职责是在工程工程建设的不同期，编制适当的开发成本文件，也是计算整个工程工程建设到底要花费多少钱。各个期的开发成本文件由于其所处期不同，其总开发成本肯定会有差别。一般而言，起步期开发成本人员一般负责编制工程施工图预算，等有经验了才能逐渐上手编制投资估算。

总结而言，是 估算确定工程项目计划投资额，概算确定工程项目工程建设投资额度，合同价是承发包工程工程建设的交易价格，结算反映承包工程工程建设的实际开发成本，最后以决算逐步形成应收账款价值。

工程项目投资控制指的是后面期的开发成本文件原则上不应超过前面的文件，否则工程建设单位所制定的投资方案不断被打破，存在资本金链的风险。各开发成本文件之间的关系是——前者控制着后者，后者补充着前者，共同达到控制工程项目投资的目的。

工程项目投资到底要不要学？

首先明确一点，如果男生想干工程工程建设行业的话，开发成本师最好的选择。（工程施工单位机关办公室等工作除外）。

很多人说开发成本辛苦还没钱，但是我觉得，由于工作集中在室内环境，如果不仔细区分，跟白领差不多，所以爱美的男生更愿意选择这样一份工作，每年我校开发成本专业男生比例在全学院也是最高的。

如果让我来评价的话，开发成本专业当然也很辛苦，但是这种辛苦是坐办公室的辛苦，如果你适应不了工地艰苦的环境，转行干开发成本也是两个选择。加班是常有的事，但是随着你的经验增加，工作会越来越轻松。

工资呢，确实存在两个现象，那是干开发成本头几年，工资相当低。但是随着你的经验提升，薪资会有两个比较大的飞跃，可谓是“越老越吃香”。

工资呢，第一年纯阿宝，大概1000-2000元/月。

第二年4000-6000元/月。

第三年，就根据个人能力和单位经营情况有变化了，差距是很大的。

很多干工程施工的，几年后想成为总工和工程项目经理基本不可能，最后转行来干开发成本，也从侧面反映了开发成本相比于身体艰苦的工程施工，还是强一点。当然，也会有人开发成本干得很痛苦，转行去做BIM的，各种情况都有。

开发成本这一行，最近也处于剧烈的变动期，在2021年关于发布的《开发成本咨询企业资质管理办法》中对于企业所须要的开发成本工程工程建设师数量进行了修改，很多行业大佬两个劲鼓吹开发成本的春天来了，我只能说屁股决定脑袋。

对此我的观点，那是——不属于利好，可能有更糟的风险。

目前干开发成本主要去处可以总结为：工程建设单位（乙方），工程施工单位，开发成本咨询公司。

许多人听说毕业后到工程建设单位工作很轻松，拿到的工资还很高，刚毕业能进乙方我是很建议的，但是那个机会并不容易争取到，如果你是985/211等名校毕业，所以机会可能会大很多。

大多学生毕业后到咨询公司，那个门槛比较低，不过当学徒工资少但能学到一些算量的知识，工作内容很杂，很锻炼人，但是可能你的付出和收入不太匹配，特点是公司一般在城市中，每天能回家，前期工资低，要积累经验。

工程施工单位现在被广泛吐槽，觉得工程施工单位脏乱差，工资少还受气受累，这是目前的客观事实。在工程项目上跟着干开发成本，这是大多数工程工程建设人可能从事工作。工程项目上的开发成本人员大部分时间在办公室，偶尔还是要上工地实际看一看，经验的积累也是十分重要的。

所以我到底是否推荐干开发成本呢，我的建议是：如果你出于某些原因，一定要在工程工程建设行业里工作，所以我建议你干开发成本。

主要原因有几个：

1。工作环境好。

2。靠经验和实力吃饭（干工程施工更偏重社交能力，你懂的）。

3。须要终身学习（不断丰富自己的知识库）。